*本文(wén)发表于《今日阿联酋（Emarat al Youm）》

对当今的企业而言，保持正常运转是一项挑战。

尽管关于通货膨胀的讨论主要集中(zhōng)于消费者钱包遭受的压力，但企业也面临着价格上涨带来的难题。企业承受着水電(diàn)费带来的重压，这是动荡的经济形势导致全球能(néng)源供应不稳定的结果之一。随着支付電(diàn)费越来越难，為(wèi)避免成本过高，企业主被迫缩减生产(chǎn)规模。

吸引足够多(duō)的工(gōng)人出现并完成工(gōng)作(zuò)同样需要代价。在劳动力市场吃紧的情况下，雇主们开出更高的薪酬，希望能(néng)留住那些当初难以找到的工(gōng)人。

这些因素连同原材料成本的增加，会让企业感到疑惑：我们应如何管理(lǐ)这些费用(yòng)？

降低间接成本

如果電(diàn)力是问题所在，节约是应对当前能(néng)源紧缺的明智之举。虽然在短期内采取部分(fēn)措施可(kě)以帮助支持这一目标，如在不使用(yòng)时关闭日常办(bàn)公(gōng)设备，但也有(yǒu)其他(tā)長(cháng)期计划可(kě)以遏制商(shāng)品市场相关的价格波动影响。无论经济环境如何，企业可(kě)能(néng)希望重新(xīn)考虑生产(chǎn)方法，或转向太阳能(néng)或水力发電(diàn)等可(kě)再生能(néng)源，以获得持久的利益。

重组人才和采購(gòu)战略

根据近期的报告，福特汽車(chē)公(gōng)司和北美连锁家具(jù)商(shāng)Bed Bath & Beyond这类大公(gōng)司正在裁员。重组人才的举措可(kě)以抵消工(gōng)资增長(cháng)的压力，同时将重点放在效率上。随着消费者偏好的变化，品牌可(kě)以更好地将资金分(fēn)配给符合创新(xīn)的部门，而非过时的战略。

除了整合人员，公(gōng)司评估其采購(gòu)伙伴并建立最具(jù)成本效益渠道的时机可(kě)能(néng)已经成熟。若条件允许应思考一些重大问题，比如从哪里进口材料。

挖掘您的资产(chǎn)

将所有(yǒu)因素考虑在内，公(gōng)司可(kě)能(néng)仍需要额外的财務(wù)支持。但事实是，他(tā)们无需在自己资产(chǎn)之外寻求更多(duō)。

如今，贸易融资这一古老的技(jì )术在管理(lǐ)现金流方面仍然发挥着重要作(zuò)用(yòng)。这种融资方法能(néng)从未支付的应收账款中(zhōng)释放资金，立即為(wèi)企业提供流动资金。

為(wèi)了方便融资，企业可(kě)以与贸易融资公(gōng)司签订合同，令后者購(gòu)买其应收账款，以换取预付现金。之后，零售商(shāng)向贸易融资公(gōng)司支付账款。

虽然企业必须满足多(duō)项标准才有(yǒu)资格获得传统银行贷款，但在这种替代安(ān)排下，他(tā)们可(kě)以依靠自己的发票获得资金。

能(néng)源价格可(kě)能(néng)不会在短期内下降。但是，通过渐进式变革并考虑替代性资金来源，企业将能(néng)更好地建立资本储备、支付费用(yòng)并保持运营。

关于德(dé)益世

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